Curso de Elaboração de Projetos Culturais
Você tem um projeto cultural e não sabe por onde começar?
Muitas pessoas acreditam que um projeto nasce quando abre um edital, mas na verdade ele
nasce quando identificamos uma necessidade, uma oportunidade ou um sonho que queremos
transformar em ação.
Antes de pensar em orçamento, planilhas ou formulários, pergunte-se:
• O que eu quero realizar?
• Para quem?
• Por que isso é importante?
• Qual transformação pretendo gerar?
Quando essas respostas estão claras, começamos a estruturar o projeto: definimos objetivos,
público-alvo, atividades, cronograma, orçamento e resultados esperados.
Um bom projeto não começa no sistema de inscrição. Ele começa com uma ideia bem
definida, conectada às necessidades das pessoas e do território onde será realizado.
QUAIS AS DIFERENÇAS ENTRE AS LEIS DE INCENTIVO E AS LEIS PAULO GUSTAVO E ALDIR BLANC ?
Aspecto
Leis de Incentivo Fiscal
Lei Paulo Gustavo (LPG)
Política Nacional Aldir Blanc
(PNAB)
Fonte do recurso
Renúncia fiscal (impostos)
Recursos do Governo Federal
Recursos do Governo Federal
Exemplo
Lei Rouanet
Lei Paulo Gustavo
Política Nacional Aldir Blanc
Quem financia
Empresas e pessoas físicas
destinam parte do imposto
devido
Governo Federal repassa
recursos para estados e
municípios
Governo Federal repassa
recursos anuais para estados e
municípios
Como acessar
Projeto aprovado e captação
de recursos junto a
patrocinadores
Participação em editais
públicos
Participação em editais
públicos
Necessita captação?
Sim
Não
Não
Principal objetivo
Estimular investimento
privado na cultura
Recuperar o setor cultural
após a pandemia
Garantir financiamento
contínuo da cultura
Abrangência
Nacional
Temporária e emergencial
Permanente e continuada
O QUE É UM INCENTIVO FISCAL E COMO ELE OCORRE EM SUAS DIFERENTES ESFERAS?
LEIS DE MUNICIPAIS DE INCENTIVO FISCAL À CULTURA E AO ESPORTE
Santos e Baixada Santista: Alguns municípios possuem mecanismos próprios de incentivo fiscal,
permitindo que pessoas físicas e jurídicas apoiem projetos aprovados utilizando parte de
determinados tributos municipais.
SANTOS e GUARUJÁ
CULTURA – PROMICULT - Programa Municipal de Incentivo Fiscal de Apoio à Cultura.
ESPORTE – PROMIFAE - Programa Municipal de Incentivo Fiscal de Apoio ao Esporte.
CUBATÃO
CULTURA + ESPORTE
Possui mecanismo municipal de incentivo fiscal previsto na legislação, contemplando projetos
culturais e esportivos.
E NAS OUTRAS CIDADES DA BAIXADA?
Diferentes municípios, diferentes portas de financiamento
SÃO VICENTE
Não identificamos mecanismo municipal vigente equivalente ao PROMICULT/PROMIFAE.
Destaques: PNAB, editais e políticas municipais de cultura.
PRAIA GRANDE
Possui Sistema Municipal de Cultura e editais de fomento.
A criação de incentivo fiscal via IPTU e ISS aparece como proposta de política cultural.
ITANHAÉM
Não identificamos Lei Municipal de Incentivo Fiscal à Cultura vigente.
Na área esportiva, houve proposta do PROAPORTE, mas sem confirmação suficiente de vigência atual.
PERUÍBE
Possui políticas municipais de cultura, Fundo de Assistência à Cultura e participação na PNAB.
Não identificamos lei municipal de incentivo fiscal equivalente aos mecanismos de Santos e Guarujá.
GESTÃO DE RISCOS EM PROJETOS
Reforma Tributária e os incentivos fiscais
A Reforma Tributária do Consumo está modificando gradualmente a estrutura dos tributos
sobre bens e serviços.
O QUE ESTÁ MUDANDO?
HOJE
ISS → Municípios
ICMS → Estados
NOVO MODELO
IBS → O IBS é o Imposto sobre Bens e Serviços, um dos novos tributos criados pela Reforma
Tributária do Brasil. Estados + Municípios
A reforma não significa que os programas de incentivo fiscal simplesmente acabarão em 2029
ou 2033. O que muda é a base tributária sobre a qual eles podem estar estruturados. A
legislação de cada programa precisará ser analisada e, eventualmente, adaptada pelo próprio
município.
ATENÇÃO
FOMENTO PÚBLICO ≠ INCENTIVO FISCAL
Edital: o poder público seleciona projetos e disponibiliza recursos.
Incentivo fiscal: o projeto aprovado busca recursos junto a incentivadores, utilizando o benefício
fiscal previsto em lei.
Antes de elaborar o projeto, descubra qual mecanismo de financiamento existe no território.
ESTRATÉGIA
CONHECER O TERRITÓRIO → IDENTIFICAR O MECANISMO → ELABORAR O PROJETO →
ACESSAR O RECURSO
Um bom projeto não procura apenas um edital. Ele identifica a melhor estratégia de
financiamento.
POLÍTICA NACIONAL ALDIR BLANC - PNAB 2026
Recursos para a cultura na Baixada Santista:
A Política Nacional Aldir Blanc criou uma rede contínua de financiamento cultural, com recursos
da União repassados aos estados, Distrito Federal e municípios.
RECURSOS DO CICLO 2
SANTOS - R$ 2.620.610,16
PRAIA GRANDE - R$ 2.259.391,59
SÃO VICENTE - R$ 1.756.019,06
ITANHAÉM - R$ 800.083,79
CUBATÃO - R$ 791.070,25
PERUÍBE - R$ 495.037,31
GUARUJÁ - Valor do Ciclo 2 em confirmação oficial
OBS: Governo do Estado de São Paulo – R$ 267.126.090,19
Fonte: Ministério da Cultura / PNAB / Transferegov
ESTADO – INCENTIVO FISCAL PELO ICMS
SÃO PAULO – PROAC ICMS | PROGRAMA DE AÇÃO CULTURAL
Secretaria da Cultura, Economia e Indústria Criativas – ProAC ICMS
QUEM PODE APRESENTAR PROJETOS NO PROAC ICMS?
PESSOA FÍSICA
Artista ou detentor dos direitos sobre o conteúdo do projeto;
Localizada no Estado de São Paulo há pelo menos 2 anos;
Com atuação cultural comprovada há pelo menos 2 anos;
Responsável pela gestão, execução e prestação de contas do projeto.
PESSOA JURÍDICA
Com ou sem fins lucrativos;
Localizada no Estado de São Paulo há pelo menos 2 anos;
Com atuação na área artística e cultural comprovada pelo mesmo período;
Responsável pela gestão, execução e prestação de contas do projeto.
QUEM PODE PATROCINAR?
Podem utilizar o incentivo empresas que:
Sejam contribuintes do ICMS em São Paulo;
Estejam regularmente estabelecidas no Estado;
Estejam em dia com suas obrigações fiscais;
Estejam credenciadas e habilitadas para o ProAC ICMS.
O ProAC ICMS não é um edital em que o Estado simplesmente entrega o dinheiro ao
projeto.
É um mecanismo de patrocínio incentivado: primeiro o projeto passa pela análise e
aprovação; depois, o proponente busca uma empresa patrocinadora habilitada, que
utiliza parte do ICMS devido dentro das regras do programa.
Os limites de captação variam conforme o tipo de proponente.
Pessoa Física: até R$ 100 mil;
MEI e cooperativas: até R$ 250 mil;
Pessoa Jurídica, exceto MEI: até R$ 1 milhão;
Existem limites diferenciados para alguns tipos de projeto, como planos anuais e
restauração/conservação de bens protegidos.
Em junho de 2026, o Ministério da Cultura defendeu no Congresso a continuidade desses
mecanismos após a reforma tributária.
E existe atualmente a PEC 13/2026, que propõe permitir que estados e municípios utilizem
créditos de IBS para apoiar projetos culturais e esportivos. A proposta está em tramitação na
Câmara.
REFORMA TRIBUTÁRIA E LEIS ESTADUAIS DE INCENTIVO
As leis estaduais que utilizam o ICMS como mecanismo de incentivo precisarão ser adaptadas
durante a transição para o IBS.
2026–2028: ICMS ainda é a referência
2029–2032: transição ICMS → IBS
2033: ICMS deixa de existir e o IBS passa a vigorar integralmente.
APROVAÇÃO ≠ CAPTAÇÃO
Um projeto incentivado precisa passar por duas etapas diferentes:
1. APROVAÇÃO
O projeto é analisado pelo órgão responsável e, se aprovado, fica autorizado a buscar recursos conforme as
regras do mecanismo.
2. CAPTAÇÃO
O proponente apresenta o projeto a potenciais patrocinadores ou incentivadores e busca efetivar os
aportes necessários para sua realização.
O QUE UMA EMPRESA QUER SABER?
O que será realizado?
Quem será beneficiado?
Onde acontecerá?
Qual o impacto social e cultural?
Quanto será necessário?
Qual será a visibilidade para a empresa?
Quais contrapartidas serão oferecidas?
Por que essa empresa deveria se associar ao projeto?
QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS INCENTIVOS FISCAIS DO BRASIL E QUEM PODE PARTICIPAR ?
ESFERA FEDERAL – DEDUÇÃO DO IMPOSTO DE RENDA – LEI ROUANET
Pessoa Física
Pessoas que fazem a declaração de Imposto de Renda pelo modelo completo.
• Podem destinar até 6% do Imposto de Renda devido para projetos culturais aprovados.
Pessoa Jurídica
Empresas tributadas pelo Lucro Real.
• Podem destinar até 4% do Imposto de Renda devido (IRPJ) para projetos aprovados na Lei
Rouanet.
LEI FEDERAL DE INCENTIVO À CULTURA (LEI ROUANET)
A Lei Federal de Incentivo à Cultura – Lei nº 8.313, de 23 de dezembro de 1991, conhecida como Lei
Rouanet, instituiu o Programa Nacional de Apoio à Cultura (PRONAC), criado para captar e direcionar
recursos para o desenvolvimento cultural brasileiro. O PRONAC é gerido pelo Ministério da Cultura (MinC),
por meio da Secretaria de Economia Criativa e Fomento Cultural.
O PRONAC é composto por três mecanismos de financiamento:
• Fundo Nacional da Cultura (FNC);
• Fundos de Investimento Cultural e Artístico (FICART);
• Incentivo Fiscal (Mecenato).
O mecanismo mais utilizado é o Mecenato, que permite que pessoas físicas e empresas destinem parte do
Imposto de Renda devido para apoiar projetos culturais aprovados pelo Ministério da Cultura.
Atualmente, a Lei nº 8.313/1991 é regulamentada pelo Decreto nº 11.453, de 23 de março de 2023, e pela
Instrução Normativa MinC nº 29, de 29 de janeiro de 2026, que estabelecem as regras para apresentação,
execução e prestação de contas dos projetos culturais.
ABERTURA DO SISTEMA SALIC 01 DE FEVEREIRO
FECHAMENTO DO SISTEMA SALIC 31 DE OUTUBRO
O MROSC — Lei 13.019/2014
O MROSC estabelece como o Poder Público pode fazer parcerias com Organizações da
Sociedade Civil (OSCs) para executar atividades ou projetos de interesse público.
A lei prevê três instrumentos principais:
• Termo de Fomento — quando a proposta parte da sociedade civil;
• Termo de Colaboração — quando a política/proposta é definida pela Administração Pública;
• Acordo de Cooperação — parceria sem transferência de recursos financeiros.
Por exemplo:
Uma associação cultural apresenta uma proposta para desenvolver oficinas de formação cultural
em comunidades. A Prefeitura abre um chamamento público. A associação é selecionada. As
partes estabelecem um Termo de Fomento, com plano de trabalho, metas, cronograma,
orçamento, monitoramento e prestação de contas.
Em 2024 foi instituído o Marco Regulatório do Sistema Nacional de Cultura — Lei nº
14.835/2024. O próprio Ministério da Cultura lista essa lei junto ao MROSC como parte da
legislação estruturante das políticas culturais.
Essa lei é outra coisa.
Lei 14.835/2024
Marco Regulatório do Sistema Nacional de Cultura
Ela estrutura juridicamente o Sistema Nacional de Cultura (SNC) e a cooperação entre União,
Estados, Distrito Federal e Municípios na política cultural.
Marco
O que regulamenta?
Interesse para o produtor
Lei 13.019/2014
– MROSC
Parcerias entre Poder Público e OSCs
Como uma associação/instituto pode executar
projetos com recursos públicos
Lei 14.835/2024
– Marco do SNC
Sistema Nacional de Cultura
Como se estrutura a política cultural e a
cooperação entre os entes federativos
Lei Rouanet
Incentivo fiscal federal
Captação junto a incentivadores
PNAB
Financiamento continuado da cultura
Editais, premiações, bolsas, fomento etc.
Cultura Viva
Política de Pontos e Pontões de Cultura
Reconhecimento, fomento e articulação de
organizações e coletivos culturais
O produtor cultural não trabalha apenas com “projetos”.
Ele trabalha dentro de um ambiente jurídico, institucional e financeiro.
Ferramentas que Todo Elaborador de Projetos Precisa Conhecer
SALIC Comparar
https://aplicacoes.cultura.gov.br/comparar/salicnet/
Pesquise • Compare • Planeje com dados reais
Consulte projetos aprovados na Lei Rouanet.
Pesquise valores médios de itens orçamentários.
Analise projetos semelhantes ao seu.
Conheça patrocinadores e referências do setor.
Utilize dados oficiais para fortalecer seu projeto.
Quem pesquisa, planeja melhor. Quem planeja melhor, aumenta as chances de aprovação e
captação.
PROSAS – Onde as Oportunidades Acontecem
https://prosas.com.br/inicio?locale=pt
Uma plataforma para encontrar editais e oportunidades de financiamento
• Encontre editais públicos e privados.
• Realize inscrições em editais culturais.
• Acompanhe prazos e requisitos.
• Descubra oportunidades em todo o Brasil.
• Divulgue projetos aprovados para potenciais patrocinadores (BIP – Banco de Incentivados).
Não basta ter um bom projeto. É preciso saber onde estão as oportunidades.
OUTRAS FORMAS DE FINANCIAMENTO PARA PROJETOS CULTURAIS
Editais públicos;
Fundos de cultura;
Patrocínio direto;
Emendas parlamentares;
Institutos e fundações privadas;
Cooperação internacional;
Crowdfunding e financiamento coletivo
ETAPAS DE ELABORAÇÃO DE UM PROJETO:
Planejamento Cultural: O Primeiro Passo do Projeto
Você sabia que muitas boas ideias culturais acabam não saindo do papel por falta de
planejamento e estruturação do projeto?
VEJAMOS AGORA A ESTRUTURA PARA APRESENTARMOS PROJETOS NA PLATAFORMA SALIC
O que os Avaliadores Observam?
Coerência
Entre objetivos,
Viabilidade
Capacidade real de
Impacto
Cultural e social gerado
na comunidade.
Histórico
proponente e
com o mercado.
A Importância da Leitura dos Editais
Os editais são a bússola do seu projeto. Ignorá-los é navegar sem rumo. Dedique tempo à leitura atenta para garantir que sua proposta esteja
perfeitamente alinhada e evite surpresas. Muitas propostas boas acabam sendo desclassificadas por não seguirem regras simples, documentos
obrigatórios ou critérios previstos no edital.
Regras Claras
elegibilidade, formatos e prazos. A leitura detalhada
Evitar Erros Fatais
Entender o Foco
Identificar Oportunidades
de networking que podem ser valiosas para seu
projeto.
UM DOS MAIORES ERROS NÃO ESTÁ NO PROJETO — ESTÁ NA INSCRIÇÃO
A cada 100 propostas, dezenas podem ficar pelo caminho antes mesmo da análise de mérito
por:
Documento faltante;
Documento vencido;
Documento no formato errado;
Declaração sem assinatura;
Formulário incompleto;
Certidão incorreta;
Ausência de comprovação exigida;
Envio fora do prazo;
Não atendimento a requisito específico do edital.
PORTFÓLIO
DOCUMENTOS DO PROPONENTE E DA ENTIDADE
Identificação e Resumo
Identificação
Nome do projeto
Resumo
principal.
Perguntas Norteadoras
Como sua ideia apareceria em um cartaz?
QUAIS AS DIFERENÇAS ENTRE:
OBJETO
OBJETIVO GERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
JUSTIFICATIVA
OBJETIVO GERAL - Principal do projeto
Exemplos:
Promover acesso gratuito e cultural.
Executar ações complementares de promoção, proteção, defesa e garantia dos direitos da
criança e do adolescente no Município de Navegantes, por meio da implementação de um
programa permanente de educação não formal, fundamentado no Método Escoteiro, ofertado
gratuitamente à comunidade, destinado ao desenvolvimento integral, ao fortalecimento dos
vínculos familiares e comunitários, ao protagonismo infantojuvenil e à ampliação dos fatores de
proteção social.
EXEMPLOS DE OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRUTURADOS DE ACORDO COM CADA PRODUTO:
A) ESPETÁCULOS DE ARTES CÊNICAS
Promover uma apresentação teatral de rua as margens do Rio Itajaí Açu. META: Atender no mínimo 50
alunos da rede pública de forma gratuita, além da comunidade ribeirinha através de uma apresentação
cênica de teatro, que deverá ser acessível e conter no mínimo 30 minutos de duração.
Realizar encontros de contação de histórias acessíveis. META: Realizar 06 ações de contação de história, de
forma inclusiva para alunos das escolas públicas da região atendendo cerca 78 alunos por contação
totalizando o mínimo de 468 alunos atendidos.
B) OFICINAS CURSOS E ESTAGÍOS
Desenvolver um curso de fotografia com o tema XXXXXXXXXXXX META: Oferecer um curso de fotografia
para a comunidade local, com duração total de 40 horas, para até 15 pessoas maiores de 16 anos com
emissão de certificado.
Estabelecer de forma continuada um espaço para encontros de capoeira. META: Promover semanalmente
encontros de capoeira, para até 10 alunos por encontro, com duração mínima de 01:30 hora semanal,
totalizando 41,6 horas pelo período de 08 meses, afim de, estimular a manutenção da arte, promover o
encontro entre mestres e a inserção de novos adeptos.
EXEMPLOS DE OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRUTURADOS DE ACORDO COM CADA PRODUTO:
C) EXPOSIÇÃO
Viabilizar a exposição OLHARES DA RIBEIRA de forma presencial em 3 escolas públicas de Navegantes.
META: Realizar a exposição de forma gratuita, de aproximadamente 10 obras, pelo período de até 14 dias
em cada local beneficiado e em paralelo desenvolver no site www.dancarebrilhar.com.br a exposição de
forma virtual e inclusiva ampliando o acesso a arte e cultura através do uso das novas tecnologias.
D) LIVRO
Objetivo 1: Editar e publicar o livro "Saber Fazer Artesanal", com enfoque histórico, cultural e biográfico sobre a carpintaria
naval artesanal de Navegantes. Meta: Elaborar e concluir 1 livro autoral ilustrado, com aproximadamente 120 a 150
páginas, contendo textos e fotografias que valorizem a memória, as trajetórias e os saberes relacionados à construção naval
artesanal.
Objetivo 2: Produzir e disponibilizar versões impressa e digitais da obra. Meta: Produzir 500 exemplares impressos do livro
e disponibilizar 2 versões digitais da publicação: 1 Epub acessível e 1 audiolivro.
Objetivo 3 : Assegurar recursos de acessibilidade comunicacional ao conteúdo da obra. Meta: Produzir audiodescrição para
até 50 fotografias selecionadas para compor a publicação, incorporando esse recurso à versão Epub acessível e ao
audiolivro do projeto.
Por que o projeto precisa existir?
Qual problema cultural, esportivo, ambiental ou social ele atende?
Quem é afetado por esse problema?
Por que a proposta apresentada é uma resposta adequada a esse problema?
Qual impacto o projeto pretende gerar?
O que pode acontecer se o projeto não for realizado?
Por que é necessário apoio/financiamento para realizar o projeto?
A justificativa não é para dizer o que o projeto vai fazer. É para demonstrar por que ele precisa
ser realizado.
NÃO PESQUISE APENAS PARA "ENCONTRAR INFORMAÇÕES". PESQUISE PARA ENCONTRAR
EVIDÊNCIAS. Então, antes de escrever a justificativa, procure relacionar:
Números que comprovem o problema.
Instituições confiáveis que sustentem as informações.
Informações específicas do local onde o projeto acontecerá.
Projetos, pesquisas ou experiências que mostrem que a proposta pode produzir resultados.
Conexões com políticas públicas: leis, planos, ODS, programas ou diretrizes relacionados ao
projeto.
DICAS DE ONDE PESQUISAR:
Dados gerais e território
•IBGE / SIDRA
•IPEA
•Dados.gov.br
•Prefeitura e Secretarias Municipais
•Observatórios e universidades
Cultura
•MinC / SNIIC
•IPHAN
•Observatório Itaú Cultural
Esporte
•Ministério do Esporte
•Dados e indicadores esportivos
Meio ambiente e reciclagem
•SINIR+
•Ministério do Meio Ambiente
Crianças e adolescentes
•MDHC / CONANDA
•UNICEF
Educação
•INEP / Censo Escolar
Saúde
•DATASUS / Ministério da Saúde
ODS / Agenda 2030
•ONU Brasil
•IBGE – Indicadores ODS
•IPEA – ODS e Agenda 2030
•Relatórios dos ODS
“O ODS não deve aparecer apenas como uma etiqueta no projeto. Procure a meta, encontre o
problema relacionado a ela e apresente dados que demonstrem a realidade do território.”
Público-Alvo e Acessibilidade
Público-Alvo
Acessibilidade
ESPETÁCULOS DE ARTES CÊNICAS - CANTAÇÃO DE HISTÓRIAS
ACESSIBILIDADE FÍSICA:
O espaço cultural do parceiro do projeto onde as atividades serão desenvolvidas, é referência local no que tange a
efetivação da inClusão social, estando o mesmo preparado para atender pessoas com deficiência e mobilidade reduzida
garantindo o atendimento às medidas de acessibilidade previstas na legislação pertinente.
ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOS:
Durante todas as cantações de histórias será contratado um profissional intérprete de libras para realizar a interpretação,
interlocução entre os participantes. A participação do intérprete ocorrerá independente de termos na plateia alguma
pessoa portadora de deficiência auditiva.
ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS:
Um profissional de audiodescrição promoverá a acessibilidade para pessoas com deficiência visual e ou baixa visão em
todas as ações das cantações de histórias. Caso não haja pessoas que necessitem do recurso a audiodescrição será
oferecida como forma de vivência sensorial para o público vidente.
ACESSIBILIDADE PARA PESSOAS QUE APRESENTAM ESPECTROS, SÍNDROMES OU DOENÇAS QUE GEREM LIMITAÇÕES AO
CONTEÚDOS ASSIM COMO DESCONHECEM AS LINGUAGENS OU IDIOMAS DOS CONTEÚDOS:
O acolhimento será realizado por assistente de mediação contratada. Para as cantações também serão convidadas a
participar instituições parceiras como a APAE e a AMA que já possui em seu quadro de recursos humanos equipe técnica de
suporte e atendimento especializado.
PRETAÇÃO DE CONTAS
PROJETO EM MÃOS – SIGA O CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO
Cronograma
Etapa Período
Janeiro
Fevereiro
Agosto
Setembro
Democratização de Acesso e Etapas de Execução
Democratização
ex: "Rodas culturais gratuitas em
Etapas de Execução
-
contas.
Perguntas Norteadoras
Equipe Técnica e Divulgação
Equipe
Coordenador
Produtor cultural
Oficineiros
Designer
Divulgação
Cartazes, assessoria de imprensa
Orçamento
Equipe Materiais Transporte Alimentação
Divulgação Acessibilidade
Contrapartida Social e Prestação de Contas
Contrapartida Social
Retorno social
atividades educativas para a comunidade.
Prestação de Contas
tudo documentado.
Revisão e Envio Final
Verificar Informações
Enviar para Análise
"A SALIC organiza o projeto em etapas para transformar uma ideia cultural em uma proposta estruturada."
Análise dos Projetos: CNIC e Critérios
O que é a CNIC?
Comissão Nacional de Incentivo à
Cultura
Análise técnica
Avaliação CNIC
CNIC analisa projetos
selecionados
O que Reprova e o que Fortalece
O que Fortalece
Clareza na escrita e nos objetivos
Acessibilidade bem planejada
Boa justificativa
O que pode prejudicar ou levar à inabilitação/reprovação
Objetivos confusos
Falta de acessibilidade
Copiar textos prontos
organizados e com impacto cultural real."
Manual de Marcas — Lei Rouanet
obrigatório
Marcas Obrigatórias
Lei Rouanet
Patrocinadores
Realizadores
da Cultura
Governo do Brasil
Onde Devem Aparecer
Erros Comuns na Divulgação
Logos Incorretas
Ordem Errada
Sem Assinatura
grave.
Patrocinadores Omitidos
pode gerar problemas."
Como Organizar os Registros
primeiro dia de
execução
Pastas Obrigatórias
Documentos
Notas Fiscais
Acessibilidade
Clipping
Organização Digital — Google Drive
O que Guardar na Nuvem
Notas fiscais e comprovantes de pagamento
Contratos assinados
Erros Mais Comuns
Guardar tudo no WhatsApp
Perder notas fiscais
NOS SLIDES ABAIXO FERRAMENTAS DIGITAIS PARA GESTÃO E COMUNICAÇÃO DE PROJETOS
Tecnologia como apoio à organização, apresentação, divulgação, monitoramento e comprovação das ações
culturais.
Ferramentas digitais não substituem a gestão do projeto, elas ajudam a organizar, registrar, comunicar e
demonstrar aquilo que foi realizado.
CANVA
Criação e comunicação visual
Ferramenta de design utilizada para criar apresentações, peças de divulgação, relatórios, certificados,
materiais gráficos e conteúdos para redes sociais.
Uso: design • divulgação • apresentações • relatórios
GAMMA
Apresentações e organização de conteúdo
Ferramenta de inteligência artificial que auxilia na criação e estruturação de apresentações, documentos e
conteúdos visuais, podendo agilizar a transformação de informações de um projeto em materiais de
comunicação.
Uso: apresentações • organização de conteúdo • comunicação • IA
BÚSSOLA SOCIAL
Gestão, monitoramento e evidências
A Bússola Social é mais diretamente relacionada à gestão de projetos e monitoramento de resultados.
Atualmente, a plataforma apresenta recursos para gestão de projetos, beneficiários, atividades, indicadores,
evidências e relatórios. Também possui soluções específicas para gestão financeira e prestação de contas.
Uso: gestão • indicadores • evidências • monitoramento • relatórios • prestação de contas
OUTRAS PLATAFORMAS SIMILARES:
Plataforma
Principal utilidade
Nexus Social
Gestão de projetos, público, atividades, orçamento,
evidências e prestação de contas
Prosas
Editais, inscrições, seleção, monitoramento e prestação
de contas
Capte!
Gestão específica de projetos culturais, captação e
acompanhamento financeiro
Any3
Gestão de entidades, projetos, financeiro e prestação de
contas
SITE INSTITUCIONAL
Memória, transparência e divulgação
O site próprio pode funcionar como um espaço permanente de apresentação dos projetos, divulgação das
ações realizadas, disponibilização de materiais, publicação de resultados e construção da memória
institucional.
Uso: divulgação • portfólio • transparência • memória • materiais
PARA ENCERRAR!
“Um projeto cultural não começa no edital, nem termina na prestação de contas.
Ele começa com uma ideia, ganha força quando encontra planejamento e se transforma
quando gera impacto na vida das pessoas.”
Conheça o território.
Planeje com propósito.
Estruture com responsabilidade.
E transforme boas ideias em ações culturais que deixem um legado.
Obrigado!
